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另一家北京的 AI 公司,其内部情况错综复杂,该公司的一位创始人行事风格独断,将CEO管理的诸多人员全部辞退,唯独留下自己人,致使公司CEO被“架空”,沦为有名无实的“吉祥物”。同时,在技术与产品层面,该公司状况堪忧,其自研基座模型被舍弃,小模型和产品服务在市场上毫无竞争力可言,然而公司仍硬着头皮大力开展推广销售工作,究其背后原因,创始人的最终目标是自身影响力变大,并且能将公司高价“变卖”给大厂。
最后,郭子健还分享了两个有效的学习方法。首先,他认为学会专题式整理尤为重要。“比如我之前对气缸喷气类问题总是似懂非懂,做题时对时错。于是,花时间去研究、计算各种不同的情况,比如讲绝热、等温等过程分门别类地进行计算。在这个过程中,我发现了一些规律和问题的本质。”他举例说,这些问题背后其实都有一个通用的解法或者底层逻辑。一旦理清这个逻辑,就不容易在这类题上犯错了。而遇到专题难题时,就可以采用专题式整理的方式来进行各个击破。,“我本以为AI六小虎为大厂探路,没想到连大厂都给DeepSeek探路”|钛媒体AGI
从更广阔的视角看,AI的快速普及能够提高社会劳动生产率。对普通人来说,AI并非简单的取代,而是一种劳动形态的更新。因此,理性、客观看待AI崛起,根据自身岗位实际学习相应知识技能,能够在一定程度上破解“AI焦虑”。
品牌溢价的锻造,则体现在极氪对用户体验的极致追求。极氪009光辉车主中,上市公司CEO、企业高管与顶级明星的比例占比超过75%,其定制化服务甚至包含劳斯莱斯同级的星空顶刺绣。安聪慧对此的解释充满战略深意:“高端化不是堆料,而是创造情感共鸣。”这种“超预期体验”策略,正是哈佛商学院“蓝海战略”的实践——通过价值创新跳出价格战泥潭,在用户心智中刻下“豪华=极氪”的认知烙印。
24日,金秀贤仍旧没有道歉,也没有召开新闻发布会,不过随着他的事件升级,目前他已经掉了14个代言,且圈内人已经开始与他保持一定的距离。
当看到运载火箭成本极高时,马斯克也觉得不合理:火箭原材料成本仅占传统发射成本的2%,为什么最终成本要这么高?于是,他创立的SpaceX从物理学基本原理出发,重新计算火箭制造的材料成本,通过垂直整合和可重复使用技术,最终将发射成本降低了约90%。
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